Conseil ERP indépendant

Nous accompagnons les entreprises dans
la sélection du bon progiciel ERP.

En tant que consultant ERP indépendant, nous vous accompagnons pour comparer et sélectionner le bon progiciel ERP. Conseil ERP sur mesure, sans lien fournisseur. Analyse d'abord, pour aborder les éditeurs de logiciels en toute préparation.

La sélection ERP est l'une des missions clés de SEMANU en tant que cabinet de conseil en logiciels indépendant pour les PME.

  • Aucun lien fournisseur · Aucune commission
  • NDA mutuel avant chaque entretien
  • Réponse sous 1 jour ouvré

Un seul système pour les ventes, les stocks et la production

Ce qui défile ici n'est pas une collection d'outils séparés mais un seul système qui vit avec toute votre entreprise.

  • Les ventes saisissent une commande et le magasin voit aussitôt ce qui doit partir.
  • Les stocks et les achats se pilotent sur des chiffres en direct plutôt qu'au ressenti.
  • Production, planning et heures prestées filent directement vers le calcul et la facturation.
  • Le CRM garde clients et devis liés aux commandes, livraisons et paiements.

Quel logiciel doit faire cela pour votre entreprise ? C'est l'analyse qui le détermine, pas la démo.

En savoir plus sur les logiciels ERP : fonctionnement, coûts et choix →

De l'analyse des processus à la recette

Une méthode, sept étapes. En tant que consultant ERP indépendant, nous veillons à ce que vous choisissiez sur des faits, pas sur la plus belle démo.

01

Ateliers et entretiens

Lors d'ateliers et d'entretiens avec les personnes qui y travaillent chaque jour, nous faisons émerger le fonctionnement réel de vos processus. Ce n'est pas l'organigramme mais le terrain qui dessine le tableau.

02

Analyse des processus

Nous cartographions vos processus, systèmes et exceptions actuels et déterminons ce qui doit changer avant, pendant et après l'implémentation.

03

Document de spécification

Toutes les conclusions traduites en exigences fonctionnelles et non fonctionnelles structurées sur lesquelles chaque fournisseur peut chiffrer de manière comparable.

04

Validation

Nous validons le document avec votre équipe jusqu'à ce que chaque service s'y reconnaisse. Ce n'est qu'ensuite qu'il part vers le marché.

05

Critères de recette

Pour chaque phase d'implémentation, nous définissons ce que signifie terminé, afin de ne pas dépendre de la définition de votre fournisseur.

06

Sélection de fournisseurs

Comparer objectivement les ERP sur l'adéquation aux processus, le coût total de possession et le risque d'implémentation : démos cadrées, entretiens de référence et notation pondérée sans fournisseur privilégié.

07

Suivi de projet

Après le choix du contrat, nous surveillons le périmètre, le planning et la qualité jusqu'au go-live, pour que ce qui est convenu soit livré.

Où les projets ERP échouent

01

Choisir sur la démo

Choisir sur les démos plutôt que sur l'adéquation aux processus.

02

Le fournisseur définit le succès

Laisser le fournisseur choisi définir ce qu'est le succès.

03

Conduite du changement sous-estimée

Sous-estimer la conduite du changement jusqu'à ce que l'adoption cale.

04

Pas de processus définis

Démarrer sans processus définis, laissant le fournisseur les combler pendant le projet.

Un remplacement d'ERP qui s'est remboursé

€65k
économisé
8
semaines
7
départements
132
exigences

Un producteur alimentaire de taille moyenne préparait le remplacement d'un ERP vieux de 15 ans. En huit semaines, nous avons rédigé la Conception complète : cartes de processus pour 7 départements, 132 exigences fonctionnelles pondérées, une carte d'intégration pour 9 systèmes satellites et un plan de go-live par phases. Résultat : sélection du fournisseur achevée en deux fois moins de temps que prévu. Le contrat d'implémentation est arrivé €65.000 sous le devis initial, car la spécification était assez claire pour négocier des prix fixes.

"SEMANU a posé les questions que notre fournisseur pressenti n'aurait jamais posées. Deux de ces questions ont modifié le contrat avant la signature. La Conception s'est remboursée le jour de la négociation."
Operations Director Transformation alimentaire · Belgique

Prêt à bien aborder votre choix ERP ?

Commencez par le Readiness Check gratuit. Dix questions, deux à trois minutes. Vous obtenez immédiatement une image honnête de l'état de votre projet.

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