Wir begleiten Unternehmen bei der
Auswahl des richtigen ERP-Pakets.
Als unabhängiger ERP-Berater begleiten wir Sie beim Vergleich und der Auswahl des richtigen ERP-Pakets. Maßgeschneiderte ERP-Beratung, ohne Anbieterbindung. Analyse zuerst, damit Sie gut vorbereitet auf Softwareanbieter zugehen können.
Die ERP-Auswahl gehört zu den Kernaufträgen von SEMANU als unabhängigem Software-Beratungshaus für KMU.
- Keine Anbieterbindung · Keine Provisionen
- Gegenseitige NDA vor jedem Gespräch
- Antwort innerhalb von 1 Werktag
Ein System für Verkauf, Lager und Produktion
Was hier vorbeigleitet, ist keine Sammlung loser Tools, sondern ein System, das mit Ihrem ganzen Unternehmen mitläuft.
- Der Verkauf gibt einen Auftrag ein und das Lager sieht sofort, was rausgehen muss.
- Lager und Einkauf steuern sich über Live-Zahlen statt über Bauchgefühl.
- Produktion, Planung und Arbeitsstunden fließen direkt in Kalkulation und Fakturierung.
- Das CRM hält Kunden und Angebote mit Aufträgen, Lieferungen und Zahlungen verknüpft.
Welches System das für Ihr Unternehmen leisten soll? Das entscheidet die Analyse, nicht die Demo.
Von der Prozessanalyse bis zur Abnahme
Eine Methode, sieben Schritte. Als unabhängiger ERP-Berater sorgen wir dafür, dass Sie auf Fakten entscheiden, nicht auf die schönste Demo.
Workshops und Interviews
In Workshops und Interviews mit den Menschen, die täglich damit arbeiten, holen wir ans Licht, wie Ihre Prozesse wirklich laufen. Nicht das Organigramm, sondern der Arbeitsalltag bestimmt das Bild.
Prozessanalyse
Wir erfassen Ihre aktuellen Prozesse, Systeme und Ausnahmen und bestimmen, was sich vor, während und nach der Implementierung ändern muss.
Spezifikationsdokument
Alle Erkenntnisse übersetzt in strukturierte funktionale und nicht-funktionale Anforderungen, auf die jeder Anbieter vergleichbar anbieten kann.
Validierung
Wir prüfen das Dokument mit Ihrem Team, bis sich jede Abteilung darin wiedererkennt. Erst dann geht es an den Markt.
Abnahmekriterien
Für jede Implementierungsphase definieren wir, was fertig bedeutet, damit Sie nicht von der Definition Ihres Anbieters abhängen.
Anbieterauswahl
ERP-Systeme objektiv vergleichen auf Prozess-Fit, Total Cost of Ownership und Implementierungsrisiko: gesteuerte Demos, Referenzgespräche und gewichtete Bewertung ohne bevorzugten Anbieter.
Projektbegleitung
Nach der Vertragsentscheidung überwachen wir Scope, Planung und Qualität bis zum Go-live, damit geliefert wird, was vereinbart ist.
Wo ERP-Projekte scheitern
Wahl nach der Demo
Nach Demos auswählen statt nach Prozess-Fit.
Der Anbieter definiert den Erfolg
Den gewählten Anbieter bestimmen lassen, was Erfolg bedeutet.
Change-Management unterschätzt
Change-Management unterschätzen, bis die Akzeptanz stockt.
Keine definierten Prozesse
Ohne definierte Prozesse starten, sodass der Anbieter sie während des Projekts selbst ausfüllt.
Eine ERP-Ablösung, die sich selbst bezahlt hat
Ein mittelständischer Lebensmittelproduzent bereitete die Ablösung eines 15 Jahre alten ERP vor. In acht Wochen schrieben wir die vollständige Ausarbeitung: Prozesslandkarten für 7 Abteilungen, 132 gewichtete funktionale Anforderungen, eine Integrationskarte für 9 Satellitensysteme und einen phasenweisen Go-live-Plan. Ergebnis: Anbieterauswahl in der Hälfte der erwarteten Zeit abgeschlossen. Der Implementierungsvertrag lag €65.000 unter dem ursprünglichen Angebot, weil die Spezifikation klar genug war, um Festpreise zu verhandeln.
"SEMANU stellte die Fragen, die unser geplanter Anbieter nie gestellt hätte. Zwei dieser Fragen veränderten den Vertrag, bevor wir unterschrieben. Die Ausarbeitung hat sich am Verhandlungstag selbst bezahlt."
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