Notre approche
Quatre étapes pour tout projet logiciel dans les PME. Lorsque l'IA entre en jeu, quatre dimensions supplémentaires qui exigent une attention explicite.
Cette méthode est le socle de l'ensemble de notre offre de conseil. Ce que SEMANU apporte en plus aux PME en tant que cabinet de conseil en logiciels indépendant est présenté sur la page dédiée.
Du premier échange au système en production
Un parcours structuré, adapté à votre contexte.
Écouter
Nous nous asseyons avec les opérateurs, les planificateurs, les ingénieurs et la direction. Le problème se trouve rarement là où la direction pense qu'il est.
Cadrer
Nous resserrons sur un ou deux cas d'usage avec un véritable business case. Mieux vaut une mission qui aboutit que cinq qui s'enlisent.
Spécifier
Nous rédigeons les spécifications dont l'équipe de construction ou l'intégrateur a besoin : fonctionnelles, évaluables et prêtes pour l'intégration.
Valider
Nous accompagnons la recette et restons impliqués pendant les premiers trimestres après la mise en production. Les problèmes sont détectés tôt.
IA : quatre dimensions supplémentaires
Lorsque le projet porte sur l'IA ou le machine learning, quatre dimensions supplémentaires exigent une attention explicite. Elles expliquent aussi pourquoi la plupart des projets IA échouent lorsqu'elles manquent.
Périmètres de décision
Quelles décisions l'IA prend-elle seule, lesquelles doivent revenir à l'humain et où se situe précisément la passation ? Dans un environnement réglementé, ce n'est pas qu'une question d'éthique. C'est de la sécurité, du droit du travail et du marquage CE.
Évaluation continue
Comment savez-vous que l'IA fait du bon travail, non seulement à la livraison mais aussi six mois plus tard ? Nous définissons les métriques, les jeux de test, les indicateurs de dérive et les seuils avant qu'une seule ligne de code ne soit écrite.
Données et intégration
Quelles données vous faut-il, dans quelle qualité et qui en est propriétaire ? L'IA se branche sur des paysages existants d'ERP, MES, capteurs et tableurs. Pas l'inverse.
Réalité de production
Latence, fiabilité et intégration avec la technologie opérationnelle sont des exigences strictes. Une IA hallucinante qui arrête la ligne coûte cher. Nous traitons la production comme la priorité qu'elle est.